Struktur Organisasi & Tata Kelola

Pengantar

Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) merupakan elemen krusial dalam industri manajemen investasi, mengingat semakin meningkatnya risiko dan tantangan yang dihadapi oleh manajer investasi. Penerapan prinsip GCG yang konsisten meningkatkan daya saing perusahaan, memaksimalkan nilai perusahaan, dan memungkinkan pengelolaan sumber daya serta risiko yang lebih efektif dan efisien. Pada akhirnya, hal ini memperkuat kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan, meminimalkan risiko yang timbul dari ketidakpatuhan terhadap regulasi yang berlaku, memastikan kepatuhan terhadap kode etik yang berlaku, dan mencegah praktik-praktik curang—sehingga memungkinkan manajer investasi untuk tumbuh dan berkembang menjadi salah satu industri utama di Indonesia.

Dengan diberlakukannya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 10/POJK.04/2018 tertanggal 1 Agustus 2018 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Manajer Investasi, beserta Surat Edaran OJK No. 19/SEOJK.04/2018 tentang Pelaporan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Manajer Investasi, praktik tata kelola manajer investasi harus senantiasa berlandaskan pada lima prinsip dasar:

Untuk menjunjung tinggi kelima prinsip dasar tersebut, manajer investasi mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku terkait penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.

Struktur Organisasi

Kode Etik PT Pinnacle Persada Investama

Pedoman Kerja Direksi

Pedoman kerja Direksi mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan keputusan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK), dan mencakup hal-hal berikut:

1. Bertanggung jawab atas pengelolaan dan operasional manajer investasi.
2. Mengelola manajer investasi sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab yang diatur dalam Anggaran Dasar.
3. Menindaklanjuti temuan dan rekomendasi audit dari Audit Internal, Auditor Eksternal, dan pengawasan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
4. Memenuhi akuntabilitas atas pelaksanaan tugas kepada pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
5. Menyiapkan dan menyampaikan data dan informasi yang lengkap, akurat, terkini, dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris.

Pedoman Kerja Dewan Komisaris

Pedoman kerja Dewan Komisaris mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan keputusan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK), dan mencakup hal-hal berikut:

1. Memastikan penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam setiap kegiatan usaha manajer investasi di seluruh tingkatan organisasi.
2. Mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi secara berkala atau sewaktu-waktu, serta memberikan saran kepada Direksi.
3. Mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis manajer investasi.
4. Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti temuan dan rekomendasi audit dari Audit Internal, Auditor Eksternal, pengawasan OJK, dan lembaga pengawas lainnya.
5. Melaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dalam waktu paling lambat tujuh (7) hari kerja atas setiap pelanggaran peraturan perundang-undangan di sektor keuangan atau pasar modal, serta kondisi atau indikasi yang dapat membahayakan kelangsungan usaha manajer investasi.
6. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara independen.
7. Membentuk komite audit, komite pemantau risiko, serta komite remunerasi dan nominasi.
8. Memastikan komite-komite yang dibentuk menjalankan tugasnya secara efektif.
9. Mengalokasikan waktu yang cukup untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara optimal.

Gambaran Singkat Penerapan Manajemen Risiko, Kepatuhan, dan Audit Internal

Manajemen Risiko
Fungsi Manajemen Risiko di PT Pinnacle Persada Investama menjalankan tanggung jawab pemantauan dan pengkajian risiko secara berkala sebagai bagian dari penerapan strategi Manajemen Risiko. Hal ini mencakup identifikasi seluruh potensi risiko yang mungkin timbul dan penetapan tindakan yang diperlukan apabila risiko tersebut terjadi, guna memastikan bahwa proses penanganan risiko berjalan secara efektif dan efisien.

Kepatuhan
Fungsi Kepatuhan di PT Pinnacle Persada Investama bertanggung jawab untuk memastikan bahwa proses bisnis perusahaan senantiasa mematuhi seluruh peraturan yang diterbitkan oleh Pemerintah, Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan regulator terkait lainnya yang berkaitan dengan kegiatan usaha perusahaan. Fungsi ini juga memastikan penerapan prosedur operasional standar yang telah ditetapkan untuk setiap fungsi Manajer Investasi dalam menjalankan proses bisnisnya.

Audit Internal
Fungsi Audit Internal di PT Pinnacle Persada Investama memiliki tanggung jawab sebagai berikut:

1. Menyiapkan, mengendalikan, dan memelihara dokumentasi seluruh kegiatan audit internal.
2. Mencatat seluruh temuan audit, kesimpulan, rekomendasi, dan pelaksanaan kegiatan audit internal.
3. Menyiapkan laporan audit internal dan menyampaikannya kepada Dewan Komisaris.

Stewardship

Kebijakan Stewardship ini mencerminkan tanggung jawab fidusia atas aset yang dipercayakan oleh klien, dengan tujuan menjunjung tinggi praktik tata kelola dan bisnis yang sehat. Melalui Kebijakan Stewardship-nya, PT Pinnacle Persada Investama berfokus pada kualitas, efektivitas, dan akuntabilitas Manajemen/Direksi perusahaan, yang bertanggung jawab dalam mengambil keputusan demi kepentingan jangka panjang terbaik bagi klien dan perusahaan. Lebih lanjut, kebijakan ini berfungsi sebagai panduan untuk memastikan kerangka kerja yang memadai dan efektif dalam menentukan kapan dan bagaimana hak suara atas suatu kepentingan harus dilaksanakan, khususnya dalam aspek-aspek berikut:

1. Memantau kegiatan perusahaan secara berkala;
2. Memastikan bahwa pelaksanaan hak suara selaras dengan tujuan yang dimaksud;
3. Mencegah atau mengelola benturan kepentingan—baik antara PT Pinnacle Persada Investama dengan produk kelolaannya, maupun antara produk kelolaan dan klien—yang mungkin timbul dari pelaksanaan hak suara atas suatu kepentingan.